Savoirs
Les connaissances théoriques, techniques et réglementaires utiles à l’exercice du métier.
SM360 · Savoirs Métiers 360°
Croiser les regards.
Révéler les compétences.
Ouvrir des perspectives.
SM360 relie les savoirs, savoir-faire et savoir-être professionnels associés au métier ROME, l’autoévaluation, les regards du manager et de l’équipe, le profil RIASEC et la QVCT. Les perceptions deviennent ainsi des repères de dialogue et des pistes d’action.
Des résultats conçus pour éclairer, jamais pour enfermer dans un score.
SM360 · Rapport participantSynthèse globale
ExempleProfil RIASECSESocial · Entreprenant
Repère QVCT74%Équilibre à consolider
Regards croisés · Savoir-faire82 %
Moi+
Profil+
Manager=
Équipe+
Mêmes repères visuels que dans les rapports générés par SM360.
01
Regards croisésAutoévaluation, manager, pairs et équipe.
02
Savoirs métiersLes trois familles de compétences reliées au métier ROME.
03
Perspectives d’actionForces, écarts de perception et sujets à explorer.
Ce que signifie SM360
Savoirs Métiers, observés à 360°.
Le nom SM360 résume la démarche : partir des compétences associées à un métier, puis croiser le regard de la personne avec ceux de son environnement professionnel. SM360 s’appuie sur les trois familles utilisées dans les fiches métiers du référentiel ROME de France Travail.
Savoir-faire
Les capacités pratiques mobilisées pour réaliser les activités et gestes professionnels.
Savoir-être professionnels
Les manières d’agir et qualités relationnelles utiles dans le contexte professionnel.
Référentiel de référence : ROME — France Travail.
Une démarche structurée
Du vécu professionnel à une lecture qui fait avancer.
Chaque contribution apporte un angle différent. SM360 les organise pour rendre le dialogue plus précis et plus constructif.
- 01
Cadrer la session
Les participants, leurs métiers et les contributeurs sont définis selon l’objectif de l’organisation.
- 02
Recueillir les regards
Le participant complète son profil, ses compétences et son ressenti QVCT. Les évaluateurs se positionnent sur des faits observables.
- 03
Croiser les repères
SM360 rapproche les trois familles de compétences du métier ROME, l’autoévaluation, les regards externes et le profil RIASEC.
- 04
Ouvrir le dialogue
Les rapports individuels et collectifs mettent en évidence les appuis, les écarts et les priorités d’accompagnement.
Des restitutions concrètes
Voir ce qui converge.
Comprendre ce qui diffère.
Les exemples ci-dessous reprennent les codes graphiques des rapports SM360. Les données sont fictives et servent uniquement à montrer la forme des restitutions.
SM360 · Rapport
SEProfil RIASEC
SM360 · Rapport de session
CompétencesMatrice savoir-faire
L’axe vertical représente le participant ; l’axe horizontal synthétise les regards disponibles.
Regards des évaluateurs −=+
Participant+=−
Convergence positive3 participants
Écart à clarifier1 participant
Divergence forte—
Potentiel reconnu1 participant
Base à consolider4 participants
Regard plus favorable2 participants
Priorité d’appui1 participant
Point à préciser—
Convergence2 participants
SM360 · Rapport
74%Synthèse QVCT
Score global QVCT74%
Équilibre à consolider
Un repère de ressenti à mettre en perspective avec le contexte de travail.
Bien-être physique82%
Équilibre favorable
Bien-être mental68%
Équilibre à consolider
Bien-être social72%
Équilibre à consolider
Une démarche, deux usages
SM360 s’adapte à votre rôle.
Choisissez votre situation pour voir les bénéfices qui vous concernent.
Pour les entreprises
Faire des compétences un sujet de dialogue et d’action.
SM360 aide les équipes RH et les managers à mieux comprendre les forces disponibles, les écarts de perception et les besoins de développement.
Organiser une démonstration- Structurerles échanges professionnels autour de repères partagés.
- Identifierles points d’appui et les compétences à développer.
- Accompagnerles évolutions, mobilités et dynamiques collectives.
- Prioriserdes actions observables plutôt que des conclusions figées.
Pour les partenaires
Enrichir vos accompagnements avec une lecture croisée.
SM360 apporte aux consultants, formateurs et accompagnateurs une démarche structurée pour objectiver le dialogue sans réduire la personne à ses scores.
Explorer un partenariat- Compléterun bilan, une formation ou un accompagnement professionnel.
- Recueillirdes regards professionnels dans un cadre clair.
- Restituerles résultats avec des supports individuels et collectifs.
- Construireune collaboration adaptée aux publics accompagnés.
Une lecture responsable
Des repères pour décider avec discernement.
01
Contributions encadréesChaque personne accède uniquement aux actions prévues pour son rôle.
02
Regards externes protégésLes contributions sont présentées sous forme de repères anonymisés et agrégés.
03
Pas de décision automatiqueL’analyse soutient le dialogue professionnel ; elle ne décide jamais à la place des personnes.
Découvrir SM360
Voyons ce que SM360 peut révéler dans votre contexte.
Présentez-nous votre organisation, vos publics ou votre projet. Nous vous proposerons une démonstration adaptée à votre besoin.
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Une démonstration concrèteÀ partir des parcours et restitutions de la nouvelle application.
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Un échange sans engagementPour vérifier simplement si la démarche correspond à votre contexte.